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<【股票配资网站】>河南投资集团召开年度财务管理会，部署重点工作

为进一步提升财务管理工作水平，加强财务人员交流沟通，7月26日-7月27日，河南投资集团在三门峡召开了年度财务管理工作会议，并开展了一流财务管理体系建设培训。集团总经理、党委副书记、副董事长闫万鹏出席会议并讲话，党委副书记、工会主席佀洪恩主持会议，集团系统170余名财务骨干参加会议。

汇融共享、管网公司、大河控股三家企业总会计师分别就共享的公司化运营、板块财务一体化管理和贸易业务的风险防范做了交流，三家公司的经验是集团系统企业提升财务管理水平的重要借鉴。集团财务部耿睿宇代表集团智慧财务系统项目组介绍了系统建设情况河南投资集团召开年度财务管理会，部署重点工作，对财务风险管控系统设计路径提出了意见和建议。

集团审计部主任魏志浩通报了2022年年报审计情况及2023年集团内审工作安排，财务部主任代艳霞就2022年财务管理工作的成绩和2023年的重点工作做了汇报，对共享建设和财务管理的工作做出了安排。

闫万鹏发表《加快构建一流财务管理体系，赋能集团建设世界一流企业》讲话，对过去一段时期集团的财务管理工作进行了总结，从宏观经济政策、国企改革、财务管理、财会监督等多方面进行了形势分析，围绕未来一段时期的财务管理重点进行了部署安排。闫万鹏要求，要围绕世界一流财务管理体系建设目标，实现集团总部、专业平台、业务单元纵向管控与战略财务、业务财务和共享财务横向管理的深度融合，依托数智财务、人才队伍建设，完善集团化财务管控、全面预算管理、财务风险管理、资金管理和成本管控“五大”体系，强化财务核算报告、双效资产处置、税务管理、能力评价和业绩评价“五大”抓手，提升财务数据治理能力、财务风险管控能力和财务价值创造能力，保障集团行稳致远，助力集团世界一流企业建设。

会后，集团系统财务人员按照板块分为六个小组，围绕闫万鹏总经理讲话内容展开了热烈讨论，并结合各自企业的特点，提出了对建设一流企业的财务管理工作的思路和建议。

7月27日，为了深化大家对一流财务管理体系建设的认识我想投资与理财管理，督促各子公司、控股企业深入开展对标世界一流管理提升行动，持续提升财务管理能力水平，特邀北京国家会计学院王志成教授对《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》进行了解读。王志成教授结合实际案例，讲述了指导意见出台的政策背景与财务转型驱动因素，详细阐释了推动四个变革、强化五大职能和完善五大体系的内在含义。通过王教授的讲解，集团财务人员对世界一流财务管理体系建设的重要性和目标有了更深入的理解和认识，也更清晰地了解到一流财务管理体系建设所涉及的各个方面及工作要求，为以后工作提升奠定了基础。

经过近两天的聆听、讨论和学习，集团系统财务人员明确表示要立足岗位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以世界一流企业为目标，努力推进财务管理工作转型，以一流财务管理体系建设赋能集团转型和高质量发展，助力集团实现世界一流企业建设目标。